ਪੇਪਰ ਬੈਗ ਡਿਸਪੋਜ਼ੇਬਲ ਪਲਾਸਟਿਕ ਬੈਗ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

2019 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ, Adeera ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਟਿਕਾਊ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਲਗਭਗ 20 ਪਲਾਸਟਿਕ ਬੈਗ ਪ੍ਰਤੀ ਸਕਿੰਟ ਟਿਕਾਊ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨਾਲ ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੇ ਕਾਗਜ਼ ਤੋਂ ਬੈਗ ਬਣਾ ਕੇ, ਇਹ ਹਰ ਮਹੀਨੇ 17,000 ਰੁੱਖਾਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀ ਹੈ। Bizz Buzz ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ, Adeera ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ CEO, ਸੁਸ਼ਾਂਤ ਗੌੜ ਨੇ ਕਿਹਾ: “ਅਸੀਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਡਿਲੀਵਰੀ, ਤੇਜ਼ ਟਰਨਅਰਾਊਂਡ ਟਾਈਮ (5-25 ਦਿਨ) ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕਸਟਮ ਪੈਕੇਜ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਦੀਰਾ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਹੈ। “ਪਰ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਅਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਕੀਮਤ ਉਸ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 30,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਿਫਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।” Adeera ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੇ ਗ੍ਰੇਟਰ ਨੋਇਡਾ ਵਿੱਚ 5 ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਅਤੇ ਦਿੱਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ 2024 ਤੱਕ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਲਾਂਟ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵੇਚ ਰਹੀ ਹੈਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਬੈਗ ਰੁਪਏ ਦੀ ਕੀਮਤ 5 ਮਿਲੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਬੈਗਖੇਤੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਤੋਂ? ਉਹ ਕੂੜਾ ਕਿੱਥੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ?
ਭਾਰਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਤਝੜ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਮੁੱਖ ਰੁੱਖਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਤੋਂ ਕਾਗਜ਼ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਕਾਗਜ਼ ਕੋਰੇਗੇਟਿਡ ਗੱਤੇ ਦੇ ਬਕਸੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਾਗਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਘੱਟ GSM, ਉੱਚ BF ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇ ਕਾਗਜ਼ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਾਲ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਬੈਗ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡਾ ਉਦਯੋਗ ਕੋਰੂਗੇਟਿਡ ਬਕਸਿਆਂ ਲਈ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਵਰਗੇ ਸਰਗਰਮ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਪੇਪਰ ਮਿੱਲ ਇਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੀ ਹੈ। ਖੇਤੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਣਕ ਦੇ ਛਿਲਕੇ, ਤੂੜੀ ਅਤੇ ਚੌਲਾਂ ਦੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ, ਖੇਤਾਂ ਤੋਂ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਦੀਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਫਾਈਬਰਾਂ ਨੂੰ ਬਾਲਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੈਰੀਅਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬਾਇਲਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਿਸ ਨੂੰ ਆਇਆ? ਨਾਲ ਹੀ, ਕੀ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਪਿਛੋਕੜ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਕਿਉਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ?
ਸੁਸ਼ਾਂਤ ਗੌੜ - 10 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਲੱਬ ਦੀ ਪਲਾਸਟਿਕ ਵਿਰੋਧੀ ਮੁਹਿੰਮ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਮੈਨੂੰ 23 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ SUP 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਤੁਰੰਤ ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਰੌਕ ਬੈਂਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਡਰਮਰ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਕੈਰੀਅਰ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵੱਲ ਚਲੀ ਗਈ। ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 100% ਵਧਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸਾਲ ਟਰਨਓਵਰ 60 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਪੇਪਰ ਬੈਗਾਂ ਲਈ ਕਾਰਬਨ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਦੀਰਾ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਸਹੂਲਤ ਖੋਲ੍ਹੇਗੀ। ਦਾ ਕੱਚਾ ਮਾਲ (ਕੂੜਾ ਕਾਗਜ਼)ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤਾ ਕਾਗਜ਼ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਭੇਜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕਾਰਬਨ ਦੀ ਖਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੀਆਂ ਥੈਲੀਆਂ ਦੀ ਖਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਸਥਾਨਕ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਕੇ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਉਰਜਾ ਦਾ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਇਤਿਹਾਸ ਕੀ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਆਏਕਾਗਜ਼ ਦਾ ਬੈਗਕਾਰੋਬਾਰ?
ਮੈਂ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਲੈਣ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਨ ਮੰਤਰਾਲੇ ਕੋਲ ਗਿਆ। ਉੱਥੇ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸਿੰਗਲ-ਯੂਜ਼ ਪਲਾਸਟਿਕ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਈ ਜਾਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਪੇਪਰ ਬੈਗ ਉਦਯੋਗ ਵੱਲ ਮੁੜਿਆ। ਖੋਜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਗਲੋਬਲ ਪਲਾਸਟਿਕ ਮਾਰਕੀਟ $250 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਪੇਪਰ ਬੈਗ ਮਾਰਕੀਟ ਇਸ ਸਮੇਂ $6 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸੀਂ $3.5 ਬਿਲੀਅਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਥੈਲਿਆਂ ਕੋਲ ਡਿਸਪੋਜ਼ੇਬਲ ਪਲਾਸਟਿਕ ਬੈਗਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ।
2012 ਵਿੱਚ, ਆਪਣੀ ਐਮਬੀਏ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਨੋਇਡਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ। ਮੈਂ ਉਰਜਾ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਪੇਪਰ ਬੈਗ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ 1.5 ਲੱਖ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਮੈਂ ਪੇਪਰ ਬੈਗਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੰਗ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਸਿੰਗਲ-ਯੂਜ਼ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ 2 ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ 10 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਉਰਜਾ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ। ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਕਾਗਜ਼ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਪੱਖਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਤੋਂ ਬਣੇ ਕਾਗਜ਼ ਤੋਂ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
Adeera ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨਹੀਂ। ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਾਡਾ ਮੁੱਲ ਬੈਗਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕੋਰ ਵੈਲਯੂ ਸਿਸਟਮ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੰਪਨੀ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਦਫ਼ਤਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਕੁਆਲਿਟੀ, ਸਰਵਿਸ ਅਤੇ ਰਿਲੇਸ਼ਨਸ਼ਿਪਸ (QSR) Adeera ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਰੇਂਜ ਰਵਾਇਤੀ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਬੈਗਾਂ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਬੈਗਾਂ ਅਤੇ ਵਰਗ ਹੇਠਲੇ ਬੈਗਾਂ ਤੱਕ ਫੈਲ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਕੋਈ ਛੋਟੀ ਅਤੇ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਟੀਚੇ ਹਨ?
ਪੇਪਰ ਪੈਕਜਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਥੈਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ, ਇਸਦੀ ਮਿਸ਼ਰਤ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ 35% ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। FMCG ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਟੇਕਵੇਅ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਐਫਐਮਸੀਜੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰ ਨਾਲ ਅਪਣਾਏ ਜਾਣ ਨੂੰ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸੰਗਠਿਤ ਹੈ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਐਫਐਮਸੀਜੀ ਲਈ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਯੂਐਸ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਵਿਕਰੀ ਦਫ਼ਤਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. Adeera ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਲਈ ਕੋਈ ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਰਤਦੇ ਹੋ? ਸਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਾਸ ਹੈਕ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੇ ਹੋ।
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਨੂੰ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਐਸਈਓ ਲਈ ਬੋਲਚਾਲ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ "ਪੇਪਰ ਲਿਫਾਫਾ" ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਤਾਂ ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਹੱਸ ਪਈਆਂ। ਇਸ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਲਈ 25-30 ਮੁਫਤ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸਾਈਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਆਪਣੀ ਮੂਲ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੇਪਰ ਲਿਫਾਫਾ ਜਾਂ ਪੇਪਰ ਟੋਂਗਾ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇੰਟਰਨੈਟ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕੀਵਰਡਸ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੱਡੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਪੇਪਰ ਬੈਗ YouTube ਚੈਨਲ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਟੁਕੜੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਜ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਵੇਚਣ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸੂਡੋ-ਵਾਇਰਲ ਚਾਲ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਸੀ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਇਸ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਕੋਈ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ. ਸਾਲ ਸਾਨੂੰ ਕਾਪੀ ਕਰੋ, ਇਹ ਕਾਗਜ਼ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਜਾਂ ਭਾਰ ਨੂੰ ਖੁਰਚਣ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਕੂਲਾਂ ਤੋਂ ਭਰਤੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਸਾਡੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਬਣਨ ਲਈ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਹਰ ਸਾਲ ਨਵੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਜੋੜਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਹੋਣਗੇ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ 1 ਬਿਲੀਅਨ ਬੈਗ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ 1.5 ਬਿਲੀਅਨ ਕਰ ਦੇਵਾਂਗੇ।
ਸਾਡੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੇਵਾ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਵਿਸਤਾਰ ਲਈ ਸਾਰਾ ਸਾਲ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਅਦੀਰਾ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਤੇਜ਼ ਵਾਧੇ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੇ 70,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਦਿੱਲੀ (NKR) ਵਿੱਚ 6 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਓਵਰਹੈੱਡ ਖਰਚੇ ਵਧ ਗਏ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਇਹ ਗਲਤੀ ਕਰਦੇ ਰਹੇ।
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ, ਸਾਡਾ CAGR 100% ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਆਲਮੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵੀ ਰੱਖੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਦਿਨ ਵਿੱਚ 18 ਘੰਟੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਉੱਦਮਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਹਨ, ਪਰ ਬੁਨਿਆਦ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ।